A.談判雙方的接觸方式
B.談判的性質(zhì)
C.談判方所采取的態(tài)度
D.談判參與人
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A.商品貿(mào)易談判
B.技術(shù)貿(mào)易談判
C.投資項目談判
D.勞務(wù)貿(mào)易談判
A.直接商品的交易活動
B.為買賣商業(yè)直接服務(wù)的活動
C.具有勞務(wù)性質(zhì)的活動
D.間接為商業(yè)活動服務(wù)的行為
A.批發(fā)
B.代理
C.租賃
D.咨詢
A.遵守時間
B.尊重老人和女生
C.尊重風(fēng)俗習(xí)慣
D.舉止得體
A.談判的關(guān)系主體直接承擔(dān)談判的后果,而行為主體不一定承擔(dān)談判后果;
B.談判的行為主體必須是有意識、有行為的自然人,而談判的關(guān)系主體既可以是自然人,也可以是國家、組織或其他社會團體;
C.無論是何種談判關(guān)系主體的意志和行為,都需要借助于談判的行為人來表示或進行;
D.在談判的關(guān)系主體與行為主體不一致的情況下,談判的行為主體只有正確反映談判關(guān)系主體的意志,所發(fā)生的談判行為才是有效的
最新試題
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠處于優(yōu)勢。
均勢條件下的談判策略有()
說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細節(jié)()
休會緩解的時間有()
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()