A.開始到開始，開始到完成，完成到完成，完成到開始
B.最早開始，最早完成，最晚開始，最晚完成
C.緊前活動到緊后活動，緊前活動到緊前活動，緊后活動緊后活動
D.主要到次要，主要到完成，次要到次要，完成到完成
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你可能感興趣的試題
A.工作分解結(jié)構(gòu)的不同層級
B.在項目整合與資源配置過程中可能涉及的活動
C.活動之間的邏輯關(guān)系
D.在資源的正常可利用情況下的項目完成日期
A.一項活動的投入水平
B.活動的開始與結(jié)束日期，以及活動的預(yù)期持續(xù)時間
C.分配給活動的資源的可利用情況
D.活動的相對優(yōu)先程度
A.趕工
B.計劃評審技術(shù)（PERT）
C.緊前關(guān)系繪圖法（PDM）
D.快速跟進
A.工作分解結(jié)構(gòu)、項目進度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖
B.項目進度計劃、進展報告和變更請求
C.項目網(wǎng)絡(luò)圖、制約因素和假設(shè)條件
D.范圍基準、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)
A.項目A（某公司參加水泵行業(yè)展覽）必須基于項目B（制造供展覽的水泵樣品）的成功完成
B.只有在確定所有項目要求并得到批準后才能開始設(shè)計
C.要用收縮性薄膜包裝軟件盒，必須先把使用手冊和軟件放進盒中
D.只有先完成72小時的強制性“燒機”，才能對新的計算機模塊進行最終測試
最新試題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？