A.將自下而上的估算技術與相應的統(tǒng)計關系相結合，來估算當前項目的成本
B.以過去類似項目的實際成本為依據(jù)來估算當前項目的成本
C.經(jīng)常在項目的后期階段使用
D.匯總各工作包的成本來估算當前項目的成本
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你可能感興趣的試題
A.定義項目生命周期的成本或持續(xù)時間參數(shù)
B.計算每個工作包的成本和持續(xù)時間，并將其整合成項目的總成本和總持續(xù)時間
C.利用歷史數(shù)據(jù)與其他變量之間的統(tǒng)計關系來估算諸如成本、預算和持續(xù)時間等活動參數(shù)
D.利用以前類似項目的實際成本和持續(xù)時間來估算當前項目的成本和持續(xù)時間
A.向有關干系人報告所有經(jīng)批準的變更及其相關成本
B.監(jiān)督績效，找出并分析與成本基準間的偏差
C.對照資金支出，監(jiān)督工作績效
D.為了建立成本基準，將總估算分配給各工作包
A.通常用某種貨幣單位（如美元、歐元、日元等）表示成本估算，但有時也可采用其他計量單位，如人時或人日
B.進行成本估算，應該考慮將向項目收費的全部資源
C.不應該使用風險登記冊中的信息來調(diào)整成本估算，因為風險既可以是威脅也可以是機會，它們對項目的影響可以相互抵消
D.成本估算是對項目活動所需要資源的可能成本而進行的量化評估
A.就是自下而上估算法
B.經(jīng)常在項目信息不足時用來估算項目持續(xù)時間
C.與多重持續(xù)時間估算法相似
D.借助專家判斷，它通常會比其他持續(xù)時間估算方法更準確
A.表明緊后活動的拖延時間
B.可以通過有一定拖延時間的“完成到開始”關系來實現(xiàn)
C.意味著緊后活動只能緊前活動結束之后才能開始
D.允許提前開始緊后活動
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？