A.200
B.240
C.300
D.320
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A.120
B.160
C.200
D.240
A.規(guī)劃資源和緊縮成本
B.估算成本，編制預(yù)算和遵守基準
C.制定預(yù)算和控制成本
D.規(guī)劃資源、估算成本和控制成本
A.將自下而上的估算技術(shù)與相應(yīng)的統(tǒng)計關(guān)系相結(jié)合，來估算當前項目的成本
B.以過去類似項目的實際成本為依據(jù)來估算當前項目的成本
C.經(jīng)常在項目的后期階段使用
D.匯總各工作包的成本來估算當前項目的成本
A.定義項目生命周期的成本或持續(xù)時間參數(shù)
B.計算每個工作包的成本和持續(xù)時間，并將其整合成項目的總成本和總持續(xù)時間
C.利用歷史數(shù)據(jù)與其他變量之間的統(tǒng)計關(guān)系來估算諸如成本、預(yù)算和持續(xù)時間等活動參數(shù)
D.利用以前類似項目的實際成本和持續(xù)時間來估算當前項目的成本和持續(xù)時間
A.向有關(guān)干系人報告所有經(jīng)批準的變更及其相關(guān)成本
B.監(jiān)督績效，找出并分析與成本基準間的偏差
C.對照資金支出，監(jiān)督工作績效
D.為了建立成本基準，將總估算分配給各工作包
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？