A.重新制定項目基本規(guī)則，并認(rèn)可和獎勵項目團(tuán)隊成員
B.指導(dǎo)表現(xiàn)不佳的資源，并重新確認(rèn)所有項目團(tuán)隊成員的承諾
C.確定項目團(tuán)隊成員的技能，并按照個人專業(yè)知識重新分配任務(wù)
D.對所有項目團(tuán)隊成員開展項目績效評價
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.監(jiān)控項目工作
B.執(zhí)行整體變更控制
C.核實(shí)范圍
D.控制范圍
A.選擇性內(nèi)部依賴關(guān)系
B.選擇性外部依賴關(guān)系
C.強(qiáng)制性內(nèi)部依賴關(guān)系
D.強(qiáng)制性外部依賴關(guān)系
A.風(fēng)險概率與影響評估
B.頭腦風(fēng)暴
C.風(fēng)險評級和排序
D.流程圖
A.拒絕變更，除非客戶同意增加項目預(yù)算
B.評估變更的影響，并簽發(fā)變更請求
C.要求項目團(tuán)隊確認(rèn)是否屬于次要變更，如果是，則實(shí)施這些變更
D.實(shí)施變更，加強(qiáng)與客戶的關(guān)系
A.啟動
B.執(zhí)行
C.監(jiān)控
D.規(guī)劃
最新試題
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實(shí)踐（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）