A、移動互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,共同服務(wù)經(jīng)濟社會
B、移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合,衍生新的應(yīng)用模式
C、隨著移動設(shè)備的普及,移動互聯(lián)網(wǎng)將逐步替代PC互聯(lián)網(wǎng)
D、移動互聯(lián)網(wǎng)對用戶的服務(wù)將更泛在,更智能,更便捷
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你可能感興趣的試題
A、云計算憑借數(shù)量龐大的云服務(wù)器為用戶提供遠(yuǎn)超單臺服務(wù)器的處理能力
B、云計算支持用戶在任意位置獲取應(yīng)用服務(wù),用戶不必考慮應(yīng)用的具體位置
C、云計算的擴展性低,一旦需要擴展,需要重新構(gòu)件全部數(shù)據(jù)模型
D、云計算可以構(gòu)造不同的應(yīng)用,同一個“云”可以同時支撐不同的應(yīng)用運行
A、大數(shù)據(jù)不僅是技術(shù),更是思維方式、發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式
B、缺少數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)思維,對產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展會有嚴(yán)重影響
C、企業(yè)的價值與其數(shù)據(jù)資產(chǎn)的規(guī)模、活性、解釋并運用數(shù)據(jù)的能力密切相關(guān)
D、大數(shù)據(jù)中,各數(shù)據(jù)價值之和遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于數(shù)據(jù)之和的價值
A、項目和范圍的目標(biāo)
B、產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特點
C、項目需求和交付物
D、項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖
A、多目標(biāo)性
B、層次性
C、系統(tǒng)性
D、優(yōu)先性
A、可研過程之前
B、簽訂合同之前
C、招投標(biāo)之前
D、開始制定項目計劃前
最新試題
項目組合績效域的組成不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()
建立過程性能基線的目的不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()