A.經(jīng)營單位
B.客戶經(jīng)理
C.產(chǎn)品經(jīng)理
D.客戶
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A.區(qū)域市場分析
B.目標(biāo)市場選擇
C.重點(diǎn)目標(biāo)客戶確定
D.服務(wù)方案制定
A.區(qū)域市場分析
B.目標(biāo)市場選擇
C.重點(diǎn)目標(biāo)客戶確定
D.服務(wù)方案制定
A.進(jìn)行市場細(xì)分
B.了解客戶需求
C.制定服務(wù)方案
D.掌握銀行產(chǎn)品
A.向客戶推銷現(xiàn)成產(chǎn)品
B.組織相關(guān)人員制定客戶需求解決方案
C.收集整理同業(yè)的做法
D.自己不能滿足客戶需要自動(dòng)退出
A.了解客戶現(xiàn)狀，挖掘客戶需求
B.學(xué)習(xí)銀行產(chǎn)品，面向客戶推銷
C.利用分行力量，制作服務(wù)方案
D.按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，密集客戶營銷
最新試題
授信對(duì)象必須是法人或經(jīng)法人授權(quán)的客戶，對(duì)不具備法人資格或未獲法人授權(quán)的客戶不能授信。這體現(xiàn)授信管理哪一條原則。（）
（）是指商業(yè)銀行根據(jù)國家政策、市場情況變化及客戶特殊需要，對(duì)特殊融資項(xiàng)目及超過基本授信額度所給予的授信。
下列哪一項(xiàng)是總總聯(lián)盟活動(dòng)中總行層面承擔(dān)的職責(zé)？（）
商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)華夏銀行的業(yè)務(wù)規(guī)模和復(fù)雜程度選擇流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理模式，管理模式可以是（）。
授信管理中心按照《華夏銀行抵質(zhì)押品憑證管理操作規(guī)程》/《華夏銀行抵質(zhì)押品保管操作規(guī)程（新核心系統(tǒng)適用）》的規(guī)定，按審批程序批準(zhǔn)后，由會(huì)計(jì)部門憑出庫的商業(yè)匯票和托收憑證在（）工作日內(nèi)辦理票據(jù)托收，按照《華夏銀行支付結(jié)算會(huì)計(jì)處理手續(xù)》等相關(guān)規(guī)定向承兌行收取匯票款，款項(xiàng)用于歸還委托人的貸款或者用于貸款的質(zhì)押。
可用于質(zhì)押的商業(yè)匯票包括：在總行授信名單內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)承兌的（）和經(jīng)華夏銀行保貼的（）。
2010年總行將對(duì)簽約做出貢獻(xiàn)的分行繼續(xù)核增費(fèi)用指標(biāo)，其中：對(duì)從未與總行簽訂過合作協(xié)議且無授信業(yè)務(wù)關(guān)系的名單內(nèi)目標(biāo)客戶，每成功簽約一戶，核增分行費(fèi)用為（）。
對(duì)總行級(jí)營銷客戶創(chuàng)建營銷信息共享平臺(tái)，實(shí)行（），各部門及各分行對(duì)客戶業(yè)務(wù)開展、營銷情況、客戶動(dòng)態(tài)等需在2日內(nèi)以書面方式報(bào)總行公司業(yè)務(wù)部匯總，公司部形成簡報(bào)后報(bào)告總行領(lǐng)導(dǎo)，或通報(bào)有關(guān)分行、部門。
新開立的銀行承兌匯票到期前（）個(gè)工作日，華夏銀行可直接從承兌申請(qǐng)人在華夏銀行的結(jié)算賬戶中劃撥資金至該筆銀行承兌匯票對(duì)應(yīng)的保證金賬戶用以解付。
客戶在華夏銀行授信批準(zhǔn)之日起（）首次使用授信額度的，經(jīng)營部門調(diào)查人員應(yīng)對(duì)客戶重新進(jìn)行全面的檢查和分析，發(fā)起信貸重檢申請(qǐng)。