A.戰(zhàn)略性標(biāo)桿
B.操作性標(biāo)桿
C.支持活動(dòng)性標(biāo)桿
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A.較強(qiáng)
B.相同
C.較弱
D.不一定
A.產(chǎn)品質(zhì)量合適
B.成本低
C.交貨及時(shí)
D.財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定
A.柔性約束
B.生產(chǎn)進(jìn)度
C.質(zhì)量管理
D.生產(chǎn)能力
A.手工
B.半自動(dòng)化
C.自動(dòng)化
D.一體化
A.計(jì)劃制定
B.計(jì)劃執(zhí)行
C.計(jì)劃控制
D.計(jì)劃考核
最新試題
（）可以滿足顧客低價(jià)格和即時(shí)化的要求，不能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的要求。
供應(yīng)商的績(jī)效考核的指標(biāo)體系不包括（）
核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)有（）。
（）的基本觀念是在一個(gè)或多個(gè)戰(zhàn)略地點(diǎn)對(duì)全部貨品進(jìn)行預(yù)估，而將進(jìn)一步庫(kù)存部署延遲到收到客戶的訂單。
請(qǐng)問(wèn)物流績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)物流管理的具體作用表現(xiàn)在哪些方面？
物流金融業(yè)務(wù)模式具體有哪些？
（）就是為了使物品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中而發(fā)生的物品的空間位移。
生產(chǎn)模式分為（）。
在供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間傳輸數(shù)據(jù)主要有（）三種方式。
（）控制模式把供應(yīng)鏈作為一個(gè)整體納入一個(gè)系統(tǒng)，采用集中方式?jīng)Q策。