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A.相關(guān)QC人員
B.相關(guān)主任
C.相關(guān)組長
D.相關(guān)員工
A.QC工程師
B.ME工程師
C.生產(chǎn)組長
D.生產(chǎn)員工
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為高風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為低風(fēng)險(xiǎn)
C.不做任何評(píng)估
最新試題
在繪制控制圖時(shí),不管采取何種方法,均應(yīng)注意控制圖應(yīng)能顯示過程受控,否則不能計(jì)算過程能力。
當(dāng)控制計(jì)劃要求對(duì)相關(guān)工序尺寸進(jìn)行SPC統(tǒng)計(jì)過程控制時(shí),公司相關(guān)部門進(jìn)行圖控制并進(jìn)行過程能力研究。
SPC意思是統(tǒng)計(jì)過程控制。
1924年,美國的品管大師休哈特(W.A.Shewhart)博士提出將3Sigma原理運(yùn)用于生產(chǎn)過程當(dāng)中,并發(fā)表了著名的“控制圖法”(亦稱為:Shewhart控制圖或3σ控制圖。即:一種以實(shí)際產(chǎn)品質(zhì)量特性與依過去經(jīng)驗(yàn)所分析的過程能力的控制界限比較,而以時(shí)間順序表示出來的圖形)。通過對(duì)過程變差進(jìn)行控制,為統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理奠定了理論和方法基礎(chǔ)。
σ
在“3σ”原則下,控制點(diǎn)落在µ-3σ到µ+3σ之間的概率是()
變差
R
重要過程事件(如工具變更,機(jī)器修理等)須摘記于相應(yīng)之控制圖及/或直方圖上。
Cpk(穩(wěn)定過程的能力指數(shù))