A.在領(lǐng)導(dǎo)班子中如果有多個固執(zhí)己見的人物最終會降低管理效率
B.對于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個直線領(lǐng)導(dǎo)核心
C.一個組織中的能人太多必然會造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點,否則易造成管理混亂
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A.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
B.計劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)和控制
C.計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制
D.計劃、組織、激勵、協(xié)調(diào)和控制
A.溝通可以改善人際關(guān)系,穩(wěn)定員工的思想情緒,統(tǒng)一組織行動。
B.溝通可以收集信息,使決策能更加合理和有效。
C.溝通是雙方的行為,一般不需要中介體。
D.編碼、譯碼和溝通渠道是有效溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
A.時間跨度較短,覆蓋的范圍較窄。
B.內(nèi)容具體、明確,并要求具有可操作性。
C.計劃的任務(wù)主要是規(guī)定如何在已知條件下實現(xiàn)企業(yè)的各項分目標(biāo)。
D.計劃方案的使用往往是一次性的。
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.長期決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.非程序化決策
D.不確定型決策
最新試題
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
來自于員工個人的壓力因素包括()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()