問答題舉例說明企業(yè)降低采購成本的方法主要有哪些？
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1.多項選擇題不能及時交貨，有時可能由買方造成的，包括以下幾種情況（）
A、超過產(chǎn)能或制造能力不足
B、緊急訂貨
C、轉(zhuǎn)包不成功
D、規(guī)格臨時變更
2.多項選擇題訂立采購合同之前，應(yīng)該審查賣方當事人的（）
A、企業(yè)所在地
B、法人資格和法人能力
C、資信和履約能力
D、企業(yè)法人代表
3.多項選擇題采購成本除價格外，還應(yīng)考慮的因素包括（）
A、價格的穩(wěn)定性或走向
B、不同訂購數(shù)量的價格變化
C、付款方式與結(jié)算方式
D、交貨地點
4.多項選擇題價值分析與一般降低成本的方法相比有以下特點（）
A、以采購品或材料為中心
B、以功能性研究／設(shè)計構(gòu)想為主
C、以團隊組織共同努力、共同設(shè)計
D、以成本分析為中心，節(jié)約采購成本
5.多項選擇題以下哪幾項是學習曲線的主要表現(xiàn)形式（）
A、隨著累計產(chǎn)量增加，工人愈趨熟練，生產(chǎn)效率不斷提高
B、生產(chǎn)過程中的報廢率、返工率以及產(chǎn)品的缺陷等保持不變
C、生產(chǎn)批次不斷優(yōu)化，設(shè)備的設(shè)定、模具的更換時間不斷增加
D、隨著累計產(chǎn)量的增加，原材料的采購成本不斷降低