單項選擇題與企業(yè)中生產(chǎn)人員、銷售人員、管理人員等相比,知識型員工有一個很大的特征,即()。
A.知識型員工對專業(yè)和技術的認同度比對企業(yè)的認同度高
B.知識型員工更注重工作實際績效
C.知識型員工的員工薪酬會隨著年限延長而上升
D.知識型員工更關注企業(yè)利潤的實現(xiàn)
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1.單項選擇題隨著環(huán)境的變化,很多公司逐步意識到要提高工作效率,達到企業(yè)的經(jīng)營目標,不能繼續(xù)把員工的工作拘泥于特定的職位描述,而必須鼓勵他們嘗試更多的工作,鉆研更新的工作方法。這就要求員工不斷學習,方可保持由此獲得的競爭優(yōu)勢。為了與新的要求相適應,許多企業(yè)改變原來職位決定員工薪酬的做法,引入了一種“以個人為基礎”的薪酬方式,把個人擁有的技術、技能和實現(xiàn)的業(yè)績、貢獻作為薪酬決定的基礎。這體現(xiàn)的是()。
A.薪酬管理與培訓開發(fā)相聯(lián)系
B.薪酬管理與績效管理相聯(lián)系
C.薪酬管理與勝任素質(zhì)模型相聯(lián)系
D.薪酬管理與職位設計相聯(lián)系
2.單項選擇題關于企業(yè)進行薪酬溝通時正確的溝通流程應是()。
A.搜集相關信息→確定溝通目標→制定溝通策略→選擇溝通媒介→評價溝通結果
B.確定溝通目標→搜集相關信息→選擇溝通媒介→制定溝通策略→評價溝通結果
C.確定溝通目標→搜集相關信息→制定溝通策略→選擇溝通媒介→評價溝通結果
D.搜集相關信息→確定溝通目標→選擇溝通媒介→制定溝通策略→評價溝通結果
3.單項選擇題某公司為了吸引和留住高層管理人員,除了提供很高的工資福利以外,還實施了利潤分享計劃。但是,隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大以及外部市場條件的變化,公司的經(jīng)營效益開始出現(xiàn)下滑。對此,拿著很高基本薪酬的高管們卻并不十分在意。你認為,該公司應如何將公司的經(jīng)營風險與高管的薪酬相結合來激勵高管們改善公司的經(jīng)營現(xiàn)狀()。
A.在傳統(tǒng)薪酬方案的基礎上,提高以績效為依據(jù)的直接薪酬在全面報酬體系中的比例
B.要求高管為自己主動降低薪酬,來幫助公司渡過難關
C.直接降低高管的基本工資水平,作為對高管們經(jīng)營不力的懲罰
D.進一步加大獎金比例,以刺激高管們改善公司的經(jīng)營現(xiàn)狀
4.單項選擇題在國內(nèi)某航空公司,在國際航線值機柜臺辦理登機服務的值機員需要操作公司所代理的國外航空公司的電腦訂座系統(tǒng),但是不同國家的航空公司所使用的訂座系統(tǒng)并不相同。在這種情況下,有些優(yōu)秀的值機員可能會操作三四家航空公司的訂座系統(tǒng),而另外一些值機員卻只會操作一家航空公司的訂座系統(tǒng)。但是兩類人的薪酬水平幾乎是一樣的。如果你是該公司的人力資源經(jīng)理你將從哪方面去改進這種情況()。
A.薪酬管理與職位分析的角度去考慮解決這個問題
B.薪酬管理與員工招募和甄選的角度去考慮解決這個問題
C.薪酬管理與培訓開發(fā)的角度去考慮解決這個問題
D.薪酬管理與績效管理的角度去考慮解決這個問題
5.單項選擇題從()開始,勞動法作為一個獨立的法律體系是從民法中脫離出來。
A.18世紀末
B.19世紀初
C.19世紀中
D.19世紀末