A.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
B.企業(yè)經(jīng)營策略
C.企業(yè)經(jīng)營方針
D.企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域
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C.職能戰(zhàn)略
D.市場戰(zhàn)略
A.另辟蹊徑
B.產(chǎn)品開發(fā)
C.市場開發(fā)
D.市場滲透
A.明茲伯格
B.德魯克
C.安索夫
D.波特
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。