A.高產(chǎn)平價戰(zhàn)略
B.高產(chǎn)低價戰(zhàn)略
C.中產(chǎn)中價戰(zhàn)略
D.低產(chǎn)高價戰(zhàn)略
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A.進攻型戰(zhàn)略
B.趕超型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略
A.原利定價策略
B.薄利定價策略
C.保本定價策略
D.賠本定價策略
A.聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略
B.規(guī)模擴大化戰(zhàn)略
C.承包經(jīng)營戰(zhàn)略
D."小而專"或"中而專"戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略思維的理性化
B.決策結(jié)果的風險性
C.決策時間的間歇性
D.戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新性
A.科學性特點
B.時代性特點
C.系統(tǒng)性特點
D.動態(tài)性特點
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整,以適應新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。