A.聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.規(guī)模擴(kuò)大化戰(zhàn)略
C.承包經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D."小而專"或"中而專"戰(zhàn)略
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A.戰(zhàn)略思維的理性化
B.決策結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)性
C.決策時(shí)間的間歇性
D.戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新性
A.科學(xué)性特點(diǎn)
B.時(shí)代性特點(diǎn)
C.系統(tǒng)性特點(diǎn)
D.動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)
A.培植資源戰(zhàn)略
B.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
C.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略
D.采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略
A.貨幣資本投資戰(zhàn)略
B.股票經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.無形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略
D.債券經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
A.長(zhǎng)渠道戰(zhàn)略
B.中渠道戰(zhàn)略
C.短渠道戰(zhàn)略
D.中長(zhǎng)渠道并舉戰(zhàn)略
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。