A.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者（現(xiàn)有企業(yè)）
B.新加入的競(jìng)爭(zhēng)者
C.原材料供應(yīng)者
D.替代品生產(chǎn)者
E.企業(yè)產(chǎn)品的購(gòu)買者
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A.靈活經(jīng)營(yíng)思想
B.特色經(jīng)營(yíng)思想
C.快速應(yīng)變思想
D.補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)思想
E.集中經(jīng)營(yíng)思想
A.決策型
B.指揮型
C.參謀型
D.開拓型
E.保證型
A.建設(shè)性投資
B.更新性投資
C.追加性投資
D.移向性投資
A.生產(chǎn)者
B.經(jīng)銷者
C.購(gòu)買者
D.商品
A.資產(chǎn)評(píng)估
B.產(chǎn)權(quán)界定
C.設(shè)置股權(quán)
D.處理各方利益
最新試題
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。