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A.建立社會保障機制
B.建立人才市場
C.建立勞動力激勵機制
D.改革勞動人事制度,使勞動力商品化
A.發(fā)展型態(tài)勢
B.緊縮型態(tài)勢
C.穩(wěn)定型態(tài)勢
D.優(yōu)勢化態(tài)勢
A.規(guī)?;?jīng)營
B.集中化經(jīng)營
C.集團化經(jīng)營
D.優(yōu)勢化經(jīng)營
A.戰(zhàn)略對策
B.戰(zhàn)略目標
C.戰(zhàn)略方針
D.戰(zhàn)略重點
A.招聘人才戰(zhàn)略
B.自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
C.定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
D.鼓勵自學成才戰(zhàn)略
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應、相關(guān)市場等。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。