單項選擇題乙企業(yè)員工王某近日總是愁眉不展，經(jīng)過了解知道是工作上遇到了問題，王某在生產(chǎn)部門，而生產(chǎn)經(jīng)理和某項目經(jīng)理下達的任務目標是不一樣的，王某不知道怎樣應對。根據(jù)王某工作遇到的問題，可知乙企業(yè)采取的組織結構是（）

A.職能制組織結構
B.創(chuàng)業(yè)型組織結構
C.事業(yè)部制組織結構
D.矩陣制組織結構


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1.單項選擇題甲企業(yè)即將執(zhí)行進行國際化發(fā)展的計劃，但由于現(xiàn)有結構已無法滿足企業(yè)開拓的需求，因此需要對其進行調整。下列適合甲企業(yè)的組織結構是（）

A.區(qū)域事業(yè)部制結構
B.產(chǎn)品事業(yè)部制結構
C.客戶事業(yè)部制結構
D.M型企業(yè)組織結構

2.單項選擇題下列被認為是典型的組織結構類型的是（）

A.職能制組織結構
B.創(chuàng)業(yè)型組織結構
C.事業(yè)部制組織結構
D.M型企業(yè)組織結構

4.多項選擇題下列各項屬于內部環(huán)境與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距的有（）

A.企業(yè)資源能力與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距
B.企業(yè)業(yè)績與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距
C.主要利益相關者與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距
D.產(chǎn)業(yè)競爭對手與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距

5.多項選擇題下列關于通用矩陣局限性的說法正確的有（）

A.用綜合指標來測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位，這些指標在一個產(chǎn)業(yè)或一個企業(yè)的表現(xiàn)可能會產(chǎn)生不一致，評價結果也會由于指標權數(shù)分配的不準確而帶來偏差
B.分劃較細，對于多元化業(yè)務類型較多的大公司必要性不大，且需要更多數(shù)據(jù)，方法比較繁雜
C.通用矩陣過于簡單
D.以上均正確