多項(xiàng)選擇題實(shí)行技術(shù)密集性戰(zhàn)略的企業(yè)特點(diǎn)是（）。

A.設(shè)備投資少
B.機(jī)械化、自動(dòng)化程度高
C.用人較少
D.正規(guī)化程度高
E.解決更多人就業(yè)


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)包括（）。

A.企業(yè)名稱
B.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字
C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色
D.企業(yè)行為規(guī)范
E.企業(yè)標(biāo)志

2.單項(xiàng)選擇題在設(shè)備結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略實(shí)施過程中，為實(shí)行產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略，企業(yè)應(yīng)提高（）。

A、服役期短設(shè)備的比重
B、技術(shù)水平高的設(shè)備的比重
C、通用型設(shè)備的比重
D、專用型設(shè)備的比重

5.單項(xiàng)選擇題勞動(dòng)生產(chǎn)率是指下列哪兩個(gè)要素的比率？（）

A.生產(chǎn)成果與勞動(dòng)消耗量
B.生產(chǎn)工人數(shù)與產(chǎn)品數(shù)量
C.直接質(zhì)量特性與間接質(zhì)量特性
D.內(nèi)在質(zhì)量特性與外在質(zhì)量特性

最新試題

按咨詢時(shí)間長短分，管理咨詢可分為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場分析時(shí)，可采用的方法有哪些？

題型：問答題

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。

題型：問答題

按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。

題型：問答題

下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中，屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系，可分為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

市場營銷咨詢

題型：名詞解釋