A.企業(yè)的高層管理者
B.各事業(yè)部的主管
C.子公司經(jīng)理
D.董事長(zhǎng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.職能戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析
B.優(yōu)勢(shì)分析和劣勢(shì)分析
C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
D.戰(zhàn)略能力分析與核心能力分析
A.20世紀(jì)60年代末
B.20世紀(jì)70年代中期
C.20世紀(jì)60年代
D.20世紀(jì)70年代
A、問題的重要性
B、問題的影響性
C、問題與戰(zhàn)略相關(guān)的程度
D、能否對(duì)問題采取行動(dòng)
E、問題的緊迫性
A、激進(jìn)式再造
B、直覺型再造
C、漸進(jìn)式再造
D、分析型再造
最新試題
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
計(jì)劃學(xué)派的主張是()
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
環(huán)境預(yù)測(cè)方法中,選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是()提出的。