A.產(chǎn)品差異化
B.轉(zhuǎn)換成本
C.銷(xiāo)售渠道
D.資本需求
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A.注重“整體分析”與“個(gè)案論證”分析相結(jié)合
B.重新強(qiáng)調(diào)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)
C.重視物質(zhì)要素和精神要素的相互作用
D.強(qiáng)調(diào)對(duì)“優(yōu)秀戰(zhàn)略”的研究
A.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
D.密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略
A.技術(shù)水平
B.管理經(jīng)驗(yàn)
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力
A.公司戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.企業(yè)的高層管理者
B.各事業(yè)部的主管
C.子公司經(jīng)理
D.董事長(zhǎng)
最新試題
設(shè)計(jì)學(xué)派理論()
計(jì)劃學(xué)派的主張是()
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的分類(lèi)()
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有()
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容()