A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)術(shù)控制
C.作業(yè)控制
D.績效控制
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A.常規(guī)戰(zhàn)略變化
B.有限的戰(zhàn)略變化
C.徹底的戰(zhàn)略變化
D.企業(yè)轉(zhuǎn)向
A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)術(shù)控制
C.作業(yè)控制
D.績效控制
A.革新分析型
B.革新直覺型
C.保守分析型
D.保守直覺型
A.從權(quán)力分配的角度
B.從企業(yè)文化再造的角度
C.從企業(yè)資金分配的角度
D.從企業(yè)文化內(nèi)容的角度
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.核心層
最新試題
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分()
許多有形資源的價(jià)值可以通過()予以確定。
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()
下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()