A、哈拉德和哈默爾
B、安索夫和波特
C、哈默和錢皮
D、德魯克和波特
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A、技術(shù)開發(fā)能力
B、核心能力
C、組織管理能力
D、市場(chǎng)營(yíng)銷能力
A、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論
B、企業(yè)核心能力理論
C、戰(zhàn)略再造理論
D、知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論
A、錢德勒
B、安索夫
C、安德魯斯
D、波特
A、戰(zhàn)略重點(diǎn)
B、利潤(rùn)目標(biāo)
C、企業(yè)使命
D、戰(zhàn)略方針
A、戰(zhàn)略目標(biāo)
B、利潤(rùn)目標(biāo)
C、企業(yè)使命
D、戰(zhàn)略思想
最新試題
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。