A.資本主義經(jīng)濟(jì)效益
B.工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
C.微觀經(jīng)濟(jì)效益
D.遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)效益
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A.使用價值
B.剩余價值
C.利潤
D.價值
A.環(huán)境條件的顯著變化
B.組織目標(biāo)的變化
C.管理水平的提高
D.組織功能的失調(diào)
E.工作制度的健全
A.低能
B.健全
C.靈敏
D.準(zhǔn)確
E.高效
A.內(nèi)部反饋
B.外部反饋
C.正反饋
D.負(fù)反饋
E.淺反債
A.電子系統(tǒng)
B.生物系統(tǒng)
C.社會系統(tǒng)
D.人體系統(tǒng)
E.現(xiàn)代管理系統(tǒng)
最新試題
易傷感情的協(xié)調(diào)機(jī)制或手段是()。
職務(wù)評價是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié),其方法有()。
經(jīng)濟(jì)方法的調(diào)節(jié)特性主要體現(xiàn)在()。
美國著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為,造成各個國家不同的組織管理模式差別的原因是()。
職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評價的一種方法,其職務(wù)要素包括()。
人際關(guān)系學(xué)說和“行為科學(xué)”學(xué)派,把組織功能的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到()。
協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動沿著預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對的是()。
在科學(xué)管理時代,管理學(xué)者們大量地論述組織結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)問題,重點(diǎn)在于()。
系統(tǒng)工程的應(yīng)用的范圍多半在()。
行政方法的強(qiáng)制性的基礎(chǔ)是()。