A.站經(jīng)理管理四把鑰匙,核算員管理密碼
B.站經(jīng)理管理三把鑰匙,核算員管理密碼及密碼區(qū)位置的鑰匙
C.站經(jīng)理管理保險箱外層上方位置鑰匙,核算員管理另外三把鑰匙
D.站經(jīng)理管理保險箱外層上方位置鑰匙,當(dāng)班前庭主管管理里層上方位置鑰匙
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A.區(qū)域經(jīng)理將加油站另一站急用,出示收條,承諾補手續(xù)
B.有經(jīng)過公司分管經(jīng)理及其他相關(guān)人員簽字的資產(chǎn)調(diào)撥單
C.區(qū)域經(jīng)理或其他管理人員,因時間緊急沒有辦理調(diào)撥單,承諾補手續(xù),加油站報告零售中心和財務(wù)部同意后,辦理資產(chǎn)移交清單
D.核算員根據(jù)資產(chǎn)移交清單,及時在資產(chǎn)臺帳上登記減少情況,報公司資產(chǎn)管理崗備案
A.充值—退出充值狀態(tài)—簽字—開發(fā)票—交卡、發(fā)票、充值第三聯(lián)—收現(xiàn)金
B.收現(xiàn)金支票—充值—退出充值狀態(tài)—客戶簽字—開發(fā)票—交卡、發(fā)票、充值第三聯(lián)
C.收現(xiàn)金—充值—退出充值狀態(tài)—客戶簽字—開發(fā)票—交卡、發(fā)票、充值第三聯(lián)
D.收支票—財務(wù)確認(rèn)到帳—充值—退出充值狀態(tài)—客戶簽字—開發(fā)票—交卡、發(fā)票、充值第三聯(lián)
A.與客戶協(xié)商,能否再補充9000元,并向客戶道歉,請求諒見
B.加油站集資9000元,已補足9000元的資金缺口
C.與公司信息部聯(lián)系請求“技術(shù)處理”
D.與客戶協(xié)調(diào)不通,加油站隱瞞不報,用現(xiàn)金銷售款先墊付
A.與持卡人聯(lián)系,說明情況后,補刷180元
B.與持卡人聯(lián)系,說明情況后,重新刷卡200元,并退回現(xiàn)金20元
C.與持卡人聯(lián)系,說明情況后,重新刷卡200元,并刪除前面20元的交易記錄,以保證總額一致
D.與持卡人聯(lián)系不上,則由加油站當(dāng)事人補交180元,并按刷卡記錄查找持卡人,以便挽回?fù)p失
A.星期六上門收款時,工作人員沒有變化,但因周末司機休息,所以臨時換了一輛車
B.星期日正常上門收款,工作人員與車輛都沒有變化
C.平時上門收款安排在下午14點左右,當(dāng)日安排在上午9點,銀行解釋說臨時變化線路
D.星期一上門收款時,其中一位工作人員變了,此工作人員解釋說原來的那名工作人員臨時有事請假了,由他來代替
最新試題
7月30日加油站97#汽油預(yù)收款銷售72.51升,已提未售36.25升,在《加油站庫存商品明細(xì)分類賬》中本期結(jié)存和賬面罐存的差額應(yīng)為()。
**油庫8月15日銷售0#柴油16.25噸,含稅單價為4671元,銷項稅額應(yīng)為()。
任何決策必須優(yōu)先考慮()。
加油站當(dāng)日實現(xiàn)汽油柴油銷售102,756.71元,預(yù)收款(支票)10000元已到帳,預(yù)收款付油500.71元,本日共收取現(xiàn)金和支票合計金額為()元。
一個客戶可以辦理幾張個人記名卡()
已知加油站銷售0#柴油11540.84升,當(dāng)日0#柴油的密度為0.848,(折合比例=1/密度*1000),求加油站銷售0#柴油()噸。
FMIS7.0銷售日報表的成本中心編碼的位數(shù)是()
加油站所使用的萬元版普通商業(yè)發(fā)票所填金額最大應(yīng)為()
關(guān)于已提未售和銷售未收款的區(qū)別與聯(lián)系,下列說法正確的有()。
發(fā)票必須在銷售發(fā)生當(dāng)日開具,嚴(yán)禁()開具發(fā)票。