單項(xiàng)選擇題系統(tǒng)考察企業(yè)向用戶提供產(chǎn)品的一系列運(yùn)作活動(dòng)的分析方法是（）

A.發(fā)展史分析
B.價(jià)值鏈分析
C.戰(zhàn)略因素分析
D.職能分析


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1.單項(xiàng)選擇題SWOT矩陣的四種情況中，集中優(yōu)勢(shì)克服威脅，防止惡化是指（）

A.強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇
B.弱點(diǎn)與威脅相遇
C.強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇
D.弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇

2.單項(xiàng)選擇題南德公司用我國(guó)擠壓的輕工產(chǎn)品換前蘇聯(lián)飛機(jī)的策劃是屬于SWOT矩陣中的（）

A.強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇
B.弱點(diǎn)與威脅相遇
C.強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇
D.弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇

3.單項(xiàng)選擇題公司戰(zhàn)略管理過(guò)程中，能夠找出自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的是（）

A.內(nèi)部分析
B.產(chǎn)品分析
C.外部分析
D.環(huán)境分析

5.單項(xiàng)選擇題辯明機(jī)遇與威脅，以便制定最恰當(dāng)、最有效的戰(zhàn)略的是（）

A.內(nèi)部分析
B.內(nèi)外分析
C.外部分析
D.環(huán)境分析

最新試題

分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

長(zhǎng)期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長(zhǎng)期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上，具體包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

無(wú)限公司的特點(diǎn)包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來(lái)自于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題