多項選擇題風險型決策分析的方法主要有（）。
A.最大可能法
B.后悔值法
C.期望值法
D.決策樹法
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1.多項選擇題根據(jù)對決策問題認識的不同，決策分析方法通常可分（）。
A.確定型決策分析
B.風險型決策分析
C.不確定型決策分析
D.模擬測評分析
2.多項選擇題以決策主體地位高低為標準，領導決策可分為（）。
A.組織決策
B.管理決策
C.業(yè)務決策
D.群體決策
3.多項選擇題一般來講，領導者對被領導者的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（）。
A.肯定與激勵
B.忠實程度
C.服從與追隨
D.溝通與滿足資源需求
4.多項選擇題在領導活動中，領導者與被領導者之間的關系是一種（）的關系。
A.等級關系
B.相互補充
C.相互依存
D.相互制約
5.多項選擇題領導者的能力素質(zhì)主要包括（）。
A.領導藝術
B.綜合能力
C.創(chuàng)新能力
D.理論水平
最新試題
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領導人所應實現(xiàn)的領導組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
題型：判斷題
以下關于“溝通”的定義說法正確的有（）
題型：多項選擇題
團隊成員清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于團隊成員之間了解如何相互彌補不足、發(fā)揮優(yōu)勢。優(yōu)秀的團隊領導可以利用不同角色的行為優(yōu)勢創(chuàng)造一個和諧的團隊，增強團隊協(xié)作能力，提升個人和團隊的績效。那么面對不同的團隊角色我們應該認識到（）
題型：多項選擇題
團隊成員的角色是根據(jù)個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
題型：多項選擇題
領導行為過程中組織工作的原則是（）
題型：多項選擇題
領導者行為舉止，主要包括（）
題型：多項選擇題
領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。
題型：判斷題
從垂直領導力到共享領導力，反應了人們思維認識上從將領導視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉變。
題型：判斷題
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
題型：多項選擇題
優(yōu)秀的領導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關系。
題型：判斷題