A.企業(yè)
B.市場(chǎng)
C.勞動(dòng)者
D.居民戶
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A.也被稱作“官僚制”
B.也被稱作“泰勒制”
C.主張所有權(quán)與管理權(quán)相分離
D.也被稱作“科層制”
A.計(jì)算機(jī)模型法
B.馬爾可夫模型法
C.定員定額分析法
D.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法
A.企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)系統(tǒng)
B.企業(yè)人力資源預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)
C.企業(yè)人力資源預(yù)測(cè)模型與評(píng)估系統(tǒng)
D.企業(yè)人力資源總量與結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)系統(tǒng)
A.企業(yè)勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要
B.企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)出的需要
C.企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)和技能不斷提高的需要
D.員工在安全健康舒適環(huán)境中從事勞動(dòng)的心理需要
A.④②①③
B.④①②③
C.①④②③
D.①②③④
最新試題
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點(diǎn)，每個(gè)階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么，而是在于未來要做什么。
流程再造的對(duì)象既包括業(yè)務(wù)流程，也涉及具體的組織。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
組織重組的要點(diǎn)在于立足于長(zhǎng)期戰(zhàn)略而對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強(qiáng)員工的工作自主性。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
外部環(huán)境即對(duì)組織管理目標(biāo)有間接影響的因素，如政府、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對(duì)環(huán)境的過度依賴。
壓力主要來源于兩個(gè)方面：環(huán)境和組織。