A.5%
B.2%
C.3%
D.10%
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根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：
①確定項目管理目標(biāo)；
②規(guī)定項目管理措施；
③編制項目資源計劃；
④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。
僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
A.③-②-①-④
B.②-①-③-④
C.①-④-②-③
D.④-②-③-①
A.系統(tǒng)隨機抽樣
B.簡單隨機抽樣
C.分級隨機抽樣
D.分層隨機抽樣
A.合同材料發(fā)運之日
B.合同材料交付之日
C.收貨清單簽發(fā)之日
D.合同材料驗收之日
A.質(zhì)量目標(biāo)策劃
B.質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對
C.外部供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.產(chǎn)品交付后的防護
A.由項目監(jiān)理機構(gòu)制定，建設(shè)單位確認(rèn)
B.由施工單位制定，項目監(jiān)理機構(gòu)審核
C.由建設(shè)單位組織各方制定，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認(rèn)
D.由項目監(jiān)理機構(gòu)組織各方制定，建設(shè)單位審核
最新試題
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時，應(yīng)按（）計取。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
關(guān)于項目群及其管理的說法，正確的有（）。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點有（）。
承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有（）。
根據(jù)英國土木工程師學(xué)會（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭議的人員或機構(gòu)是（）。