A.企業(yè)競爭力
B.組織三大基本職能
C.組織創(chuàng)造價(jià)值
D.組織生產(chǎn)能力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.服務(wù)產(chǎn)業(yè)
B.制造業(yè)中的服務(wù)
C.混合服務(wù)
D.輔助與支持性服務(wù)
A.生產(chǎn)資源
B.人力資源
C.運(yùn)營資源
D.信息資源
A.匹配
B.決策
C.流程
D.績效
A.運(yùn)營技術(shù)
B.運(yùn)營設(shè)施
C.運(yùn)營能力
D.運(yùn)營計(jì)劃
A.解決認(rèn)識問題
B.確定結(jié)構(gòu)分明的組織和責(zé)任
C.設(shè)定有競爭力的目標(biāo)成本
D.推進(jìn)全面質(zhì)量管理
最新試題
企業(yè)平面布置的基本方法有()。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容,其主要作用表現(xiàn)在()。
廣告認(rèn)知率屬于()效果測定方式。
運(yùn)營環(huán)境分析主要包括()。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力,工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示,其對應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值,那么,當(dāng)工序能力越高時(shí),()。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是()。
大型的機(jī)床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí),最理想的渠道長度策略應(yīng)當(dāng)是()。
在全面質(zhì)量管理過程中,在制造過程的質(zhì)量管理階段,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是()。
美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出,21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”,目前,大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中,這一重大變革開始于()。