A.加大銷售量
B.增加客戶量
C.增加訂單量
D.加快存貨周轉(zhuǎn)
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A.尾款收回:穩(wěn)定運行
B.回款階段:合同、安裝、培訓、試運行
C.模擬驗證:上線之前對實際業(yè)務數(shù)據(jù)的流程檢驗
A.降低庫存周轉(zhuǎn)
B.降低庫存
C.減少呆帳
D.減少應收帳款
A.預算超支申請單調(diào)整的是預算數(shù)
B.預算超支申請單不調(diào)整預算數(shù),只調(diào)整預算余額,在預算調(diào)整分析表中體現(xiàn)在預算調(diào)整數(shù)列
C.預算超支申請單不支持工作流
D.以上說法都對
A.生產(chǎn)派工單可以手工錄入增加
B.生產(chǎn)派工單不可以手工進行關閉操作
C.生產(chǎn)派工單通過生產(chǎn)派工參照生產(chǎn)訂單生成
D.下達生產(chǎn)訂單后系統(tǒng)自動生成派工單
A.今日余額
B.今日共借
C.今日共貸
D.今日轉(zhuǎn)賬
最新試題
某集團企業(yè)由于業(yè)務員數(shù)量很多,因為經(jīng)常在外出差,集團根本無法掌握業(yè)務團隊的工作狀況,甚至會出現(xiàn)業(yè)務員長時間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生,請問在TOA中怎樣對公司的銷售團隊進行全程監(jiān)控、指導、協(xié)調(diào)()。
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