A.報(bào)廢數(shù)
B.生產(chǎn)數(shù)量
C.返工返修數(shù)
D.訂貨數(shù)
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A.銷售計(jì)劃不準(zhǔn)確
B.沒(méi)有庫(kù)存月報(bào)和周報(bào)
C.未準(zhǔn)確的進(jìn)行周期性盤(pán)點(diǎn).
D.采購(gòu)計(jì)劃編制不周
A.每個(gè)產(chǎn)品都需設(shè)置相應(yīng)工藝路線
B.不同的產(chǎn)品可以選擇同一個(gè)工藝路線
C.同一產(chǎn)品可以設(shè)置不同版本號(hào)的工藝路線
D.同一產(chǎn)品只能設(shè)置一條工藝路線
A.訂單與預(yù)測(cè)單中的大數(shù)
B.預(yù)測(cè)單
C.訂單
D.訂單+預(yù)測(cè)單
A.MRP運(yùn)算的開(kāi)始時(shí)間就是系統(tǒng)時(shí)間
B.MRP運(yùn)算的開(kāi)始時(shí)間就是登陸時(shí)間
C.MRP運(yùn)算的結(jié)束時(shí)間不能是下個(gè)年度的
D.MRP運(yùn)算的開(kāi)始時(shí)間可以修改
A.針對(duì)企業(yè)高層的培訓(xùn)會(huì)議是可以用
B.售前與企業(yè)老板溝通時(shí)可以用
C.老客戶經(jīng)營(yíng)時(shí)可以用
D.以上都對(duì)
最新試題
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多，因?yàn)榻?jīng)常在外出差，集團(tuán)根本無(wú)法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生，請(qǐng)問(wèn)在TOA中怎樣對(duì)公司的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)（）。
預(yù)算方案的控制規(guī)則在哪種情況下設(shè)置（）。
以下哪些報(bào)表能夠反映生產(chǎn)合格數(shù)量（）。
以下關(guān)于T6憑證調(diào)整期處理說(shuō)法正確的是（）。
T6成本管理中，物料費(fèi)用分配表取不到數(shù)據(jù)原因可能是（）。
2-3-4-1項(xiàng)目診斷法對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的診斷要點(diǎn)是（）。
T6生產(chǎn)管理中MRP計(jì)劃包括哪些（）。
T-OA與T6進(jìn)行集成應(yīng)用，需要進(jìn)行哪些設(shè)置（）。
甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為50小時(shí)，其中，第一工序30小時(shí)，第二工序20小時(shí)。月末第二工序在產(chǎn)品200件，下列說(shuō)法正確的有（）。
以下關(guān)于T6成本管理的應(yīng)用說(shuō)法正確的是（）。