A.溝通聯(lián)絡(luò)原理,是指主管人員與下屬之間越是有效地、準確地、及時地溝通聯(lián)絡(luò),整個組織就越會成為一個真正的整體
B.幾乎所有的組織當他們發(fā)展到一定規(guī)模時,都會被類似的問題所困擾。原有的生機勃勃逐漸消失,組織成員人心渙散,士氣低落,各部門更加強調(diào)自己的利益,互相協(xié)調(diào)和配合更加困難等等。這些問題的出現(xiàn)主要是組織內(nèi)部的溝通問題
C.組織發(fā)展和管理過程中所產(chǎn)生的大量信息、情報,包括組織外的信息情報,必須進行充分、科學地分析整理,使其成為一種資源。領(lǐng)導所從事的組織溝通,其主要目的是創(chuàng)造良好的組織環(huán)境
D.AC
E.AB
F.ABC
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A.目標是分層次和等級的
B.組織中各級、各類目標要構(gòu)成一個網(wǎng)絡(luò)
C.一個組織的目標具有多樣性,即使是組織的主要目標一般也是多種多樣的
D.按考核目標的性質(zhì)分為定量目標和定性目標
E.以上都是
F.A和B和D
A.命令一致原理,是指管理人員在領(lǐng)導組織成員實現(xiàn)目標的過程中,下達的各種命令越是一致,個人在執(zhí)行命令中發(fā)生矛盾就越少,領(lǐng)導與被領(lǐng)導雙方對最終成果的責任感也就越大
B.命令一致又稱統(tǒng)一指揮,強調(diào)的是一個人只能完全地接受一個上級的領(lǐng)導,消滅上級之間命令相互抵觸的現(xiàn)象,從而使個人對成果的責任感不斷加強
C.人們只有在受同一個上級的指導下,才能更好地按照領(lǐng)導的指示辦事。在確實為了提高一個組織(或部門)的全面工作效率而需要多頭指揮時,應(yīng)確定直線唯一的領(lǐng)導關(guān)系和多元化的職能指導、參謀關(guān)系比如職能部門的指導
D.AB
E.ABC
F.BC
A.目標協(xié)調(diào)原理是指,個人目標與組織目標能取得協(xié)調(diào)一致,人們的行為就會趨向統(tǒng)一,從而為實現(xiàn)組織目標所取得的效率就會越高,效果就會越好
B.組織的目標,除非被組織成員所接受,是不會導致協(xié)作活動的。從根本上說,領(lǐng)導的目的就是要促使組織成員盡其所能地為組織作出貢獻。但是,對于組織成員來說,組織的共同目標是外在的、非個人的、客觀的目標。而個人的目標是內(nèi)在的、個人的、主觀的目標
C.個人之所以對組織的共同目標作出貢獻,并不是因為共同目標就是他的個人目標,而是因為他覺得實現(xiàn)了組織的目標有助于實現(xiàn)他個人的目標。所以在指導和領(lǐng)導下級時,主管人員必需要注意利用個人的需要動機去實現(xiàn)集體的目標
D.AB
E.AC
F.ABCD
A.更有效、更協(xié)調(diào)地實現(xiàn)組織目標
B.有利于調(diào)動人的積極性
C.有利于個人目標與組織目標結(jié)合
D.AB
E.AC
F.ABC
A.主要目標和次要目標
B.長期目標和短期目標
C.定性目標和定量目標
D.以上都不是
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下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
下面不屬于管理道德類型的是()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。