A.前饋控制
B.反饋控制
C.現(xiàn)場控制
D.滯后控制
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A.組織系統(tǒng)圖
B.職位說明書
C.組織手冊
D.AB
E.ABC
A.要授予主管人員相應(yīng)的權(quán)力,使他們能夠用經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)的手段對下屬施加影響
B.要切實(shí)把組織的計(jì)劃、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)范和制度等落實(shí)到基層,以便使基層工作的控制標(biāo)準(zhǔn)更為明確和具體
C.要重視主管人員的個(gè)人素質(zhì)、工作作風(fēng)、指導(dǎo)的表達(dá)方式等對下屬的影響,這些方面不注意,現(xiàn)場控制會(huì)引起下屬人員的抵觸情緒,影響現(xiàn)場控制的有效性
D.AB
E.BC
F.AC
G.ABC
A.現(xiàn)場控制是指在某項(xiàng)活動(dòng)或工作過程中進(jìn)行的控制,即主管人員在現(xiàn)場對正在進(jìn)行的活動(dòng)給予指導(dǎo)與監(jiān)督,以保證組織的各項(xiàng)活動(dòng)按既定的計(jì)劃進(jìn)行
B.現(xiàn)場控制是組織控制工作的基礎(chǔ),是組織的基層管理人員主要采用的控制方法
C.現(xiàn)場控制的主要工作內(nèi)容包括:對下級(jí)人員進(jìn)行必要的工作指導(dǎo);監(jiān)督下級(jí)人員的工作,以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);對工作中出現(xiàn)的偏差及時(shí)采取糾正措施
D.AB
E.BC
F.ABC
A.直線職權(quán)
B.職能職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.以上都不是
A.擬訂標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾正偏差
B.衡量成效、擬訂標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差
C.糾正偏差、擬訂標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效
D.擬訂標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差、衡量成效
最新試題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是()
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()