單項選擇題管理信息系統(tǒng)的開發(fā)一般包括如下三階段（）

A.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施
B.系統(tǒng)設計、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)實施
C.系統(tǒng)實施、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)分析
D.系統(tǒng)實施、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計
E.系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)分析


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1.單項選擇題集權與分權的標志主要在于（）

A.決策工作量在組織層次中的分配狀況
B.組織各層次掌握的決策的重要程度
C.上級領導對下級做出的決策的控制程度
D.AB
E.ABC

2.單項選擇題直接控制較之間接控制有其明顯的優(yōu)越性，具體體現(xiàn)在（）

A.由于主管人員素質和能力的提高，對主管人員分派工作時，可以有更大的準確性
B.有利于提高控制工作的及時性。主管人員素質高，自覺性強，有助于工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取糾偏措施
C.作為一種預防性控制，可避免或減少偏差的產生，因此比間接控制造成的損失要少，經濟效益好
D.主管人員素質和能力的提高，有助于提高他們的威信，易于得到下屬人員的信任和支持，從而有利于計劃的順利實施
E.以上都是

4.單項選擇題組織結構設計的成果表現(xiàn)為（）

A.組織系統(tǒng)圖
B.職位說明書
C.組織手冊
D.AB
E.ABC

5.單項選擇題要保證現(xiàn)場控制的有效性，應注意以下問題：（）

A.要授予主管人員相應的權力，使他們能夠用經濟或非經濟的手段對下屬施加影響
B.要切實把組織的計劃、目標、戰(zhàn)略、政策、規(guī)范和制度等落實到基層，以便使基層工作的控制標準更為明確和具體
C.要重視主管人員的個人素質、工作作風、指導的表達方式等對下屬的影響，這些方面不注意，現(xiàn)場控制會引起下屬人員的抵觸情緒，影響現(xiàn)場控制的有效性
D.AB
E.BC
F.AC
G.ABC