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判斷題強(qiáng)迫策略的主要缺點(diǎn)是這些做法有可能是非法的。

1.判斷題管理者聲稱如果基層主管不接受變革那么就可能會(huì)失去工作，這是在使用強(qiáng)迫策略。

2.判斷題管理者有選擇地描述事實(shí)使變革顯得破壞性較小，這是使用強(qiáng)迫策略。

3.判斷題教育是克服由于信息失真而產(chǎn)生的變革阻力的好方法。

4.判斷題談判通過扭曲和誤導(dǎo)事實(shí)，來減少變革的阻力。

5.判斷題變革威脅到你為取得現(xiàn)狀所作的投資。