某公司高層和中層管理人員長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)人力資源管理工作重視不夠，導(dǎo)致公司人力資源管理制度不健全。公司總經(jīng)理老張通過(guò)參加EMBA課程的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，自己和公司里的很多人對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)存在較大誤區(qū)，公司組織結(jié)構(gòu)也存在問(wèn)題。為此，他計(jì)劃開(kāi)展兩方面工作：
①改變中高層管理者對(duì)人力資源管理的不當(dāng)認(rèn)識(shí)；
②鑒于當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司產(chǎn)品迭代很快，公司需要設(shè)計(jì)新型的組織結(jié)構(gòu)來(lái)更好地貼近客戶、提高效率。為此，老張邀請(qǐng)了大學(xué)教授到公司對(duì)中高層管理者講授人力資源管理課程，并協(xié)助推進(jìn)公司組織結(jié)構(gòu)變革。
A.人力資源管理能夠幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)
B.人力資源管理是價(jià)值創(chuàng)造的核心環(huán)節(jié)
C.人力資源管理有助于提高員工滿意度
D.人力資源管理有利于組織推進(jìn)組織變革
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A.就業(yè)困難人員
B.留學(xué)回國(guó)人員
C.零就業(yè)家庭
D.失業(yè)人員
E.高校畢業(yè)生
A.有價(jià)值性
B.稀缺性
C.難以模仿性
D.很難估價(jià)性
E.難以替代性
A.個(gè)人感受到的信息性壓力
B.團(tuán)體一致性
C.較強(qiáng)的團(tuán)體凝聚力
D.個(gè)人得到社會(huì)支持的愿望
E.個(gè)體的受教育程度
A.通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)來(lái)保障勞動(dòng)者的生命安全
B.不包括對(duì)員工勞動(dòng)報(bào)酬方面的保護(hù)
C.包括勞動(dòng)安全、上下班交通安全和勞動(dòng)衛(wèi)生3個(gè)部分
D.是對(duì)所有勞動(dòng)者的全部保護(hù)措施
A.安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的
B.休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的
C.實(shí)行不定時(shí)工作制的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加班工作的
D.法定休假日安排勞動(dòng)者工作的
最新試題
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí)，我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時(shí)，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績(jī)效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是（）。
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問(wèn)題的速度快和員工的受傷害程度低。
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括（）
下列選項(xiàng)中，屬于法定用人單位的是（）
老王面對(duì)挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認(rèn)知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。