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A.指揮統(tǒng)一的原則
B.分工合理原則
C.幅度科學(xué)原則
D.權(quán)責(zé)相符原則
A.減少錯(cuò)誤，提高辦事效率
B.內(nèi)部牽制，不易勾結(jié)
C.采購(gòu)人員的滿足感比較低
D.專人負(fù)責(zé)，可提升采購(gòu)作業(yè)的品質(zhì)
A.生產(chǎn)部
B.行政部
C.高級(jí)管理層
D.資材部
A.降低成本，使采購(gòu)部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的另一種來(lái)源
B.兼顧產(chǎn)銷利益均衡，獲得較佳的價(jià)格和付款方式，達(dá)到財(cái)務(wù)上的目標(biāo)
C.配合生產(chǎn)制造與倉(cāng)儲(chǔ)部部門，達(dá)到物料整齊的補(bǔ)給作業(yè)
D.協(xié)助生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
最新試題
某企業(yè)采購(gòu)人員對(duì)用料清單的理解，哪些是正確的（）
采購(gòu)人員掌握的內(nèi)部供貨信息包括供應(yīng)商交貨情況和（）
品類管理是根據(jù)不同品類的產(chǎn)品對(duì)（），對(duì)商品進(jìn)行分類。
精確計(jì)算出制造某一種產(chǎn)品的用料需求數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格等基本原料信息的資料為（）
匯總商品信息的方法主要是手工匯總和（）
下列哪一項(xiàng)不是編制原材料采購(gòu)計(jì)劃所需的資料（）
作為選擇和評(píng)價(jià)供應(yīng)商的基礎(chǔ)工作，供貨信息的收集應(yīng)做好（）工作。
根據(jù)零售商品單位平均每批采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)費(fèi)用、采購(gòu)商品的單價(jià)、年保管費(fèi)率可計(jì)算出計(jì)劃期的（）
MRP的庫(kù)存狀態(tài)文件包括（）
下列項(xiàng)目中，不屬于整理、分析供貨信息工作的內(nèi)容是（）