A.人員
B.目標
C.自愿
D.能力
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A.口服心服
B.不服從
C.心服口不服
D.不忠誠
A.關(guān)注變化的眼光
B.設(shè)定組織長遠的目標
C.保證實現(xiàn)目標的能力
D.激勵他人
A.設(shè)計高效團隊
B.為員工提供深造機會
C.聽取員工的意見
D.支持員工的創(chuàng)造
A.加強成員培訓(xùn)
B.選擇優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)
C.加強團隊管理
D.鼓動全員參與
A.團隊成員已相互信任，彼此比較了解
B.開始分享共同的團隊目標和團隊的核心價值觀
C.能夠共同面對團隊的任務(wù)和困難
D.凝聚力達到一定的強度
最新試題
高層管理者主要是對整個團隊組織負責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
團隊成員的選擇對團隊的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)秀的團隊成員具有的特征有（）。
（）是企業(yè)永遠為之奮斗希望達到的圖景，是一種意愿的表達，概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值。
管理的權(quán)力是建立在合法的、強制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強制性基礎(chǔ)上，也可以建立在個人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。
團隊精神的最高體現(xiàn)是團隊（）
以下關(guān)于自我管理型團隊的說法錯誤的是（）。
以下不屬于虛擬團隊的優(yōu)勢的是（）。
在團隊建設(shè)的震蕩期，最重要的是要安撫人心。
創(chuàng)新團隊的特征有（）。