A.了解政府的方針、政策、法律及民俗
B.掌握市場行情
C.摸清對方情況
D.熟悉國際交往禮儀
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A.談判組領(lǐng)導(dǎo)人的確定
B.談判組成員間的相互配合
C.談判小組的對外溝通
A.主管部門人員
B.企業(yè)人員
C.專業(yè)技術(shù)人員
D.翻譯與律師
A.要使談判人員各顯其能，發(fā)揮作用，使談判工作有條不紊，卓有成效，談判組的人員就不宜過多
B.現(xiàn)代管理理論認(rèn)為：在復(fù)雜多變的環(huán)境中，管理的跨距不宜過寬
C.即使是大型項(xiàng)目的談判，其中的每一次談判所需要的專門知識也不超過三四種，談判小組內(nèi)有一兩個專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜彝耆軌驊?yīng)付
D.要完成談判的全過程，更好地發(fā)揮各類談判人員的作用，及時處理談判中的意外情況，有時需調(diào)整或更換談判人員
A.可以處理談判以外的其它事情
B.便于談判人員請示、匯報、溝通聯(lián)系
C.節(jié)省旅途的時間和費(fèi)用
D.可以排除干擾，全身心地投入談判
A.避免由于環(huán)境生疏而帶來的心理上的障礙
B.可以排除干擾，全身心地投入談判
C.可以借口資料不在身邊，拒絕提供不便泄露的情報
D.可以越級與對方的上級洽談
最新試題
溝通對個人的好處有（）
匯報也可分為（）
如何對待會議中的“悶葫蘆”（）
談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）
劣勢條件下的談判策略有（）
傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）
均勢條件下的談判策略有（）
休會緩解的時間有（）