A.訴訟
B.調(diào)解
C.協(xié)商
D.結(jié)案
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A.仲裁
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C.訴訟
D.調(diào)解
A.5
B.10
C.15
D.20
A.職工代表大會
B.工會
C.職工代表
D.單位領(lǐng)導(dǎo)
A.1
B.2
C.3
D.6
A.勞動法
B.勞動合同法
C.勞動仲裁法
D.勞動民事調(diào)解法
最新試題
據(jù)美國管理心理學(xué)家赫茨伯格的研究，導(dǎo)致工作滿意的因素和導(dǎo)致工作不滿意的因素是不相關(guān)的和截然不同的，可以把它們分為（）和（）。
在個人產(chǎn)生工作壓力的情境中，指欲望得到額外滿足的情境可稱之為（）
對“愛找茬”員工的管理，說法錯誤的是（）
他們是強(qiáng)理論型的人，凡事都得有個說法，自圓其說能力、表現(xiàn)欲都很強(qiáng)。聯(lián)想豐富，創(chuàng)造力、演說能力也是其長項(xiàng)。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
指經(jīng)過組織或員工個人的努力可以不發(fā)生的離職。稱為（）
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中，員工團(tuán)體之間產(chǎn)生相對關(guān)系，并出現(xiàn)相對矛盾，對各自利益產(chǎn)生影響屬于（）
建立明確的組織發(fā)展目標(biāo)，讓員工知道努力的方向和企業(yè)的前景，同時要給員工充分的職業(yè)生涯發(fā)展通道屬于（）
他們思考問題非?？b密，不喜歡做沒有把握、事先沒有準(zhǔn)備、缺乏資源支持的事情，很難適應(yīng)工作的變化。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
有相同感受和需求的員工自覺或不自覺地集合、團(tuán)結(jié)在一起，由一名或多名發(fā)起人召集，形成一個利益共同體，則為（）階段。
這種處分方式國外比較常見，現(xiàn)在國內(nèi)還不是很流行，指當(dāng)員工犯錯誤的時候，公司采取的策略是對其既不警告也不處罰，而是給其一段時間無薪休假，這種處分方式是（）