A.分組管理
B.統(tǒng)一管理
C.分級(jí)管理
D.差異化管理
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A.庫(kù)存標(biāo)志
B.資金標(biāo)志
C.成本和效益標(biāo)志
D.供應(yīng)保證標(biāo)志
A.EOQ庫(kù)存管理
B.ABC管理
C.JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)模式
D.差異化管理
A.庫(kù)存標(biāo)志
B.資金標(biāo)志
C.成本和效益標(biāo)志
D.供應(yīng)保證標(biāo)志
A.識(shí)別差距
B.市場(chǎng)活動(dòng)
C.銷售目標(biāo)
D.評(píng)估指標(biāo)
A.品牌作用,業(yè)務(wù)能力,感情因素
B.品牌作用,忠誠(chéng)顧客,感情因素
C.品牌作用,服務(wù)設(shè)施,感情因素
D.品牌作用,服務(wù)人員素質(zhì),感情因素
最新試題
全部市場(chǎng)占有率取決于()。
企業(yè)選擇銷售渠道成員時(shí),要求選出的成員能夠適合企業(yè)的()。
退出管理是指分析顧客推出原因,相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出,其主要步驟包括()。
按照五力模型,分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系主要考察()。
渠道整合的作用是有利于()。
零售商存在的原因主要有()。
可直接影響價(jià)格的渠道政策有()。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過(guò)程中,A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司,并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
某電器公司通過(guò)在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法,使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng),銷售渠道經(jīng)營(yíng)能力大幅提高,實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為()。
某服裝廠商在渠道建設(shè)中大力發(fā)展特許專賣店,將其作為一個(gè)產(chǎn)品的展示中心以促進(jìn)銷售,這種渠道整合的做法屬于()。