A.目標管理
B.經(jīng)驗曲線分析
C.標桿學(xué)習(xí)
D.戰(zhàn)略群體分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定企業(yè)內(nèi)部和外部主要的、不確定性因素
B.分析目前企業(yè)針對這些不確定因素而投入的資源
C.生產(chǎn)能力的利用程度
D.分析企業(yè)相對于這些不確定性因素所需的靈活性
A.波士頓矩陣
B.通用矩陣
C.產(chǎn)品—市場演變矩陣
D.SWOT分析模型
A.投資組合分析
B.競爭能力分析
C.技能和個性的均衡
D.靈活性(柔性)分析
A.橫向比較法
B.縱向比較法
C.與優(yōu)秀企業(yè)比較
D.與產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵要素比較
A.規(guī)模經(jīng)濟
B.要素成本
C.交易的組織形式
D.生產(chǎn)能力的利用程度
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
下列屬于一體化管理的是()
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。