A.波士頓矩陣
B.通用矩陣
C.產(chǎn)品—市場(chǎng)演變矩陣
D.SWOT分析模型
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A.投資組合分析
B.競(jìng)爭(zhēng)能力分析
C.技能和個(gè)性的均衡
D.靈活性（柔性）分析
A.橫向比較法
B.縱向比較法
C.與優(yōu)秀企業(yè)比較
D.與產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵要素比較
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.要素成本
C.交易的組織形式
D.生產(chǎn)能力的利用程度
A.銷售、消費(fèi)者的信任、市場(chǎng)份額
B.對(duì)市場(chǎng)需求的敏感，推銷、產(chǎn)品質(zhì)量
C.提高生產(chǎn)效率、增加產(chǎn)品功能，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
D.回收投資，縮減生產(chǎn)能力
A.提高生產(chǎn)效率，制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加花色品種
C.加強(qiáng)和顧客的聯(lián)系，降低成本
D.縮減生產(chǎn)能力，保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。