A.構(gòu)并企業(yè)與被購并企業(yè)之間應(yīng)有共同的文化
B.被購并企業(yè)是否先天具有許多不可克服的風險
C.構(gòu)并必須是情投意合的
D.構(gòu)并企業(yè)必須幫助被購并企業(yè)改善管理
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A.現(xiàn)金收購
B.股票收購
C.總綜合證券收購
D.復合型企業(yè)購并
A.善意收購
B.惡意收購
C.直接收購
D.間接收購
A.橫向購并
B.縱向購并
C.擴大產(chǎn)品門類的購并
D.擴大市場的購并
A.影響行業(yè)的動向的因素
B.決定行業(yè)競爭狀態(tài)的因素
C.行業(yè)內(nèi)各企業(yè)間戰(zhàn)略的差異
D.行業(yè)的盈利水平
A.技術(shù)關(guān)系多元化戰(zhàn)略
B.人才關(guān)系多元化戰(zhàn)略
C.市場關(guān)系多元化戰(zhàn)略
D.資源多元化戰(zhàn)略
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
戰(zhàn)略績效預測應(yīng)當進行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。