A.企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當(dāng)前市場(chǎng)中達(dá)到飽和
B.企業(yè)必須擁有擴(kuò)大經(jīng)營所需要的資金、人力資源和物質(zhì)資源
C.企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)屬于正在迅速全球化的行業(yè)，這樣可以為企業(yè)增加市場(chǎng)份額提供動(dòng)力
D.通過實(shí)施該戰(zhàn)略，當(dāng)企業(yè)市場(chǎng)份額有很大程度的增加時(shí)，企業(yè)能夠增加到銷售規(guī)模的增加，這種規(guī)模能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來顯著的競爭優(yōu)勢(shì)，這種戰(zhàn)略才是有效的
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A.生產(chǎn)能力和生產(chǎn)率
B.市場(chǎng)價(jià)格
C.競爭結(jié)構(gòu)
D.社會(huì)因素和政治因素
A.業(yè)務(wù)增長率、相對(duì)市場(chǎng)份額
B.行業(yè)吸引力、競爭地位
C.產(chǎn)品——市場(chǎng)發(fā)展階段、競爭地位
D.行業(yè)壽命周期的階段、競爭地位
A.橫向整合
B.抽資
C.合資經(jīng)營
D.復(fù)合多元化
A.明星
B.現(xiàn)金牛
C.問題
D.瘦狗
A.增加市場(chǎng)份額戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略
D.盈利戰(zhàn)略
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
下列屬于一體化管理的是（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。