A.增加市場(chǎng)份額戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略
D.盈利戰(zhàn)略
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A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略
D.失敗戰(zhàn)略
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.資金實(shí)力不強(qiáng)
B.領(lǐng)導(dǎo)管理不善
C.企業(yè)文化模糊
D.組織設(shè)計(jì)不適當(dāng)
A.市場(chǎng)需求發(fā)生變化
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取同樣的戰(zhàn)略
C.失掉重點(diǎn)集中戰(zhàn)略的基礎(chǔ)
D.企業(yè)失掉競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.形成進(jìn)入障礙
B.防御替代品威脅
C.增強(qiáng)與購(gòu)買者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力
D.降低顧客的敏感程度
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。