A.企業(yè)一般擁有一定的資源優(yōu)勢(shì)，是整個(gè)行業(yè)中最為活躍的競(jìng)爭(zhēng)力量
B.在行業(yè)市場(chǎng)中有較大的市場(chǎng)占有率
C.在價(jià)格制定、新產(chǎn)品開發(fā)、銷售網(wǎng)絡(luò)及促銷方式等方面占有主導(dǎo)地位
D.是許多競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)目標(biāo)，隨時(shí)有可能受到其他競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)攻
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A.幼稚期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
A.增加收益戰(zhàn)略
B.混合戰(zhàn)略
C.降低成本戰(zhàn)略
D.減少資產(chǎn)戰(zhàn)略
A.要評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)務(wù)所在市場(chǎng)的吸引力，以及企業(yè)在該市場(chǎng)內(nèi)潛在的競(jìng)爭(zhēng)地位
B.企業(yè)需要選用適當(dāng)?shù)姆椒?，評(píng)估繼續(xù)在該市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值與清算的價(jià)值
C.要評(píng)估企業(yè)近期的經(jīng)營(yíng)狀況
D.要評(píng)估企業(yè)所從事行業(yè)的發(fā)展情況
A.市場(chǎng)份額增加戰(zhàn)略
B.盈利戰(zhàn)略
C.增長(zhǎng)戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)集中戰(zhàn)略
A.企業(yè)通過(guò)用增長(zhǎng)戰(zhàn)略獲得初期的效果后，很可能導(dǎo)致盲目發(fā)展和為發(fā)展而發(fā)展
B.過(guò)快的增長(zhǎng)可能降低企業(yè)的綜合素質(zhì)，使企業(yè)的應(yīng)變能力變?nèi)?br />
C.當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上有重大突破時(shí)，企業(yè)無(wú)法及時(shí)適應(yīng)
D.增長(zhǎng)戰(zhàn)略可能使管理者更加注重投資結(jié)構(gòu)、收益率、市場(chǎng)占有率，而忽視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
最新試題
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）