A.要評價企業(yè)業(yè)務(wù)所在市場的吸引力，以及企業(yè)在該市場內(nèi)潛在的競爭地位
B.企業(yè)需要選用適當(dāng)?shù)姆椒ǎu估繼續(xù)在該市場經(jīng)營的價值與清算的價值
C.要評估企業(yè)近期的經(jīng)營狀況
D.要評估企業(yè)所從事行業(yè)的發(fā)展情況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.市場份額增加戰(zhàn)略
B.盈利戰(zhàn)略
C.增長戰(zhàn)略
D.市場集中戰(zhàn)略
A.企業(yè)通過用增長戰(zhàn)略獲得初期的效果后，很可能導(dǎo)致盲目發(fā)展和為發(fā)展而發(fā)展
B.過快的增長可能降低企業(yè)的綜合素質(zhì)，使企業(yè)的應(yīng)變能力變?nèi)?br />
C.當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上有重大突破時，企業(yè)無法及時適應(yīng)
D.增長戰(zhàn)略可能使管理者更加注重投資結(jié)構(gòu)、收益率、市場占有率，而忽視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
A.通過轉(zhuǎn)變非使用者，努力開發(fā)潛在的顧客，以各種銷售活動激發(fā)新顧客的購買欲望，把產(chǎn)品賣給從來沒有使用過企業(yè)產(chǎn)品的顧客
B.把競爭者的顧客吸引過來
C.增加產(chǎn)品附加值
D.開發(fā)新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品市場份額
A.企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當(dāng)前市場中達到飽和
B.企業(yè)必須擁有擴大經(jīng)營所需要的資金、人力資源和物質(zhì)資源
C.企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)屬于正在迅速全球化的行業(yè)，這樣可以為企業(yè)增加市場份額提供動力
D.通過實施該戰(zhàn)略，當(dāng)企業(yè)市場份額有很大程度的增加時，企業(yè)能夠增加到銷售規(guī)模的增加，這種規(guī)模能夠為企業(yè)帶來顯著的競爭優(yōu)勢，這種戰(zhàn)略才是有效的
A.生產(chǎn)能力和生產(chǎn)率
B.市場價格
C.競爭結(jié)構(gòu)
D.社會因素和政治因素
最新試題
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。