A.橫向整合戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.縱向整合戰(zhàn)略
D.中心多樣化
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A.整合戰(zhàn)略
B.多樣化戰(zhàn)略
C.合資戰(zhàn)略
D.縱向整合戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.中心多樣化戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略
A.通過兼并和聯(lián)合等途徑,利用外部資源或的發(fā)展
B.包括專利、專有技術(shù)和“商譽”等無形資產(chǎn)
C.規(guī)模經(jīng)濟
D.經(jīng)驗曲線
A.產(chǎn)品生命周期
B.實際存在和潛在的競爭對手
C.相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的變革
D.供應(yīng)商
A.顧客
B.供應(yīng)商
C.產(chǎn)品生命周期
D.股東
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。